Hibrit Çalışma: Hibrit Çalışma Nedir Ve Çalışanlar Bunu Neden İster?

Hibrit çalışma, geleneksel çalışma modelinden önemli ölçüde farklıdır. Bu gönderide, hibrit bir iş modelinin ne olduğunu ve nasıl sorunsuz bir şekilde geçiş yapabileceğinizi keşfedeceğiz. 

Hibrit çalışma nedir ve çalışanlar bunu neden talep ediyor? 

Geleneksel çalışma modeli, hibrit çalışma ile önemli ölçüde değiştirilmiştir. Bu blogda, hibrit bir çalışma modelinin ne olduğuna ve geçişi nasıl sorunsuz bir şekilde yapabileceğimize göz atacağız.

Hibrit çalışmanın değeri
Yakın tarihli bir araştırmaya göre, çalışanların neredeyse yarısı (yüzde 47), işletmeleri esnek bir çalışma tarzı uygulamamışsa, büyük olasılıkla başka bir iş arayacaklar. Sonuç olarak, çalışanlar hibrit çalışmanın değerini kolayca görmüşler. Peki onları hibrit bir çalışma modeli seçmeye ikna eden nedir? Gelin hibrit istihdamın bireyler ve işverenler için sağladığı bazı avantajlara bir göz atalım.

Çalışanlar, en verimli oldukları zaman ve şekilde çalışma esnekliğine sahiptir.

Karma çalışma tarzındaki çalışanlar, en üretken olduklarında görevleri tamamlama konusunda daha fazla özgürlüğe sahiptir. Örneğin bazı insanlar sabahları verimli şekilde çalışırken, diğerleri akşamları daha verimli çalışır.

Geliştirilmiş iş-yaşam dengesi

Yakın tarihli bir Slack araştırmasına göre, çalışanların hibrit çalışma tarzına çekilmesinin ana nedenlerinden biri esnekliktir. Esnek bir çalışma programınız olduğunda dengeyi bulmak daha kolaydır. Çalışma programları üzerinde daha fazla kontrole sahip olan çalışanlar, alışverişe gitmek, çocukları kreşten almak veya teslimat için evde olmak gibi kişisel meselelerle ilgilenmek için daha fazla zamana sahiptir.

Mülk harcamalarından tasarruf edin

Hibrit bir çalışma yapısında herhangi bir zamanda sahada daha az insan bulunur. Bu, bazı şirketlerin tüm pahalı immobilizasyon yatırımlarına devam etmesine gerek olmadığı anlamına gelebilir. İşyeri yaklaşımınızı yeniden düşünerek gayrimenkul maliyetlerini yüzde 30 oranında azaltabilirsiniz.

Kuruluşunuz, çalışanlara uydu ofisler ve daha küçük ortak çalışma alanları gibi iş fırsatları sağlamak için maliyetleri yeniden düzenleyebilir.

Potansiyel riski düşürün

Çalışanların çoğu, işe döndüklerinde sağlık ve güvenlikleri konusunda endişe duyduklarını bildirmektedir. Hasta bir kişinin başkalarına bulaştırma şansı, daha az çalışanın olduğu bir ortamda daha düşüktür.

Yeni dönemde hibrit çalışmayı yönetirken güvenlik ve filyasyon takibini bir arada yapmanız ve hatta ziyaret, teslimat, park alanı, temizlik, bakım gibi çalışanların bağlı hizmetlerini tam bir senkron içinde yönetmeniz gerekmektedir. Böylece potansiyel riski minimuma indirebilirsiniz.
Dünya çapında yetenek istihdam edin

İşletmeniz, dünyanın her yerinden bireyleri hibrit bir çalışma tarzında istihdam edebilir. Daha geniş bir yetenek havuzuna erişerek belirli uzmanlığa sahip kişileri işe alabilirsiniz. Bu, şirketinize rekabet avantajı sağlayabilir, yeni pazarlara taşınmanıza ve günün her saatinde üretim sağlamanıza yardımcı olabilir.

Hibrit bir çalışma modeli nasıl benimsenir?

Hibrit bir çalışma paradigmasını benimsemek için doğru insanlara, prosedürlere ve teknolojiye ihtiyacınız var.

Bir hibrit çalışma paradigmasına geçtiğinizde nelere bakmalısınız?

Personelinizin taleplerini araştırın

Kuruluşunuz için çalışan bir hibrit model tasarlama ihtiyaçlarını belirlemek için çalışanlarınızla konuşun. Çalışanlarınızı en iyi işi üretmek için motive eden bir çalışma modeli oluşturabilirsiniz.

Çalışanların hibrit çalışmaya yönelik duygularını değerlendirmek için bir anket gönderin. İş yapılandırmaları hakkında görüşlerini alın.  Gelişmiş şirket içi anket sistemleri her zaman birçok soruya yanıt olacaktır.

Burada aşağıdaki gibi sorular ele alınmalıdır:

• Geçen yıl ofis dışında en verimli çalışma şeklinizi düşündünüz mü?
• Tesiste haftada kaç gün çalışmak istersiniz?

• Evinize daha yakın bir işyerine erişiminiz varsa, ofise geçmek yerine bunu kullanmayı mı tercih edersiniz?

Geri Dönüşleri Toplayın

Dijital Anket Sistemleri ile bilgi toplamayı kolay ve organik hale getirebilirisiniz. Ofisin giriş ve çıkışlarına koyulacak bildirim kioskları işinizi kolaylaştırabilir. Geri bildirimleri alarak ürün ve hizmet geliştirirken hedef kitlenizin beklentileri ile yol haritanızı çizebilirsiniz.

Anket sonuçlarını analiz ettikten sonra, kuruluşunuzun hibrit çalışma gereksinimini anlarsınız. Ayrıca hangi esnek çalışma düzenlemelerinin çalışanları en çok cezbettiğini belirlemeli ve çalışma modelinizi buna göre şekillendirmeye başlamalısınız.

Çalışan deneyimini geliştirin

Çalışan anketleri, karma iş gücünüzün gerçek zamanlı olarak nasıl hissettiğini öğrenmek için harika bir yöntemdir. Ancak, çalışanlarınız arasında bir anket yapmak için her zaman zamanınız olmayacak. Bunun için bu işte uzman sistemleri kullanmanız kısa yol olacaktır.

Esnek çalışmayı kolaylaştırmak için altyapıyı oluşturun

Hibrit çalışma, çalışanların birlikte çalışmasını kolaylaştıracak şekilde uzak ve yerinde konumlar arasında köprü kurar. Bunun olmasına izin verecek teknolojilere, örneğin yerinde iletişim araçları ve video konferans ekipmanına yatırım yapmanız gerekecektir.

Sunum ve Konferans Ürünleri, işletmeler için maliyetleri düşürmek, verimliliği ve kalite standartlarını artırmak için IoT alanındaki en önemli dijital dönüşüm adımıdır.

Profesyonel Ses Ve Görüntü Çözümleri İle Etkili Sunum Ve Toplantılar Gerçekleştirin!

Yeni araçlara ihtiyaç olup olmadığına veya mevcut araçların yeni şekillerde kullanılıp kullanılamayacağına karar verin.

İşyeri trafiğini kontrol etmek ve çalışanlara esneklik sağlamak için ofis takvimleri oluşturun. Bunun için birkaç yaklaşım var. Örneğin, işçilerin belirli günlerde veya haftalarda yerinde çalışacaklarını belirleyebilirsiniz. Alternatif olarak, yöneticilerin ekiplerinin programlarına karar vermelerini sağlayabilirsiniz.

Kurum kültürüne yatırım yapın

Kurumsal kültürünüzü güçlendirirken bilinçli olun.

Şirketinizin işe alım sürecinin bir kısmını oyunlaştırma gibi çalışanlarınızı memnun edecek olanaklara yatırım yapın.

Şirketinizin temel ilkeleri etrafında nasıl hibrit iş deneyimleri oluşturabileceğinizi düşünün. Şirketiniz ekip çalışmasını teşvik ediyorsa, sanal bir ekip oluşturma etkinliği düzenleyebilirsiniz.

Sürekli geri bildirim toplayın

Firmanız için ideal olan hibrit bir çalışma ortamı yaratmaya çalışırken çalışanlardan geri bildirim almayı unutmayın. Çalışanlara kendilerini ifade etmeleri için birden fazla seçenek sunduğunuzdan emin olun.

Daha önce hibrit model alternatif bir çalışma tarzı olarak görülüyordu. Ancak, daha fazla çalışan esneklik istedikçe, daha yaygın hale gelecektir. Şirketler, çalışanlarının gereksinimlerini karşılamalı veya yeteneklerini rakiplerine kaptırma riskini göze almalıdır.

Bından sonra, çalışanlar ve işin konsolide faydası için kaçınılmaz olarak hibrit çalışma hayatımızda var olacaktır.